Toulouse et la transformation de ses grands ensembles, acteurs et culture de projet.
Thèse préparée par Cédric Dupuis
- École doctorale Temps, Espaces, Sociétés, Cultures (TESC)
- date de démarrage de la thèse : octobre 2016
- Soutenance prévue en 2021
Membres du jury proposés:
- Philippe Dufieux, professeur, ENSA Lyon, EVS-LAURE - UMR CNRS 5600 (président)
- Audrey Courbebaisse, chargée de cours, faculté LOCI Bruxelles (rapporteur)
- JB Cocco, Prof. Associé, EPFL (rapporteur)
- Tornay Nathalie, Maitre de conférence ENSA Toulouse, hdr ED TESC (examinatrice)
- Béatrice MARIOLLE, professeures ENSAP Lille (examinatrice)
Encadrement
- PAPILLAULT Rémi, professeur, ENSA Toulouse (directeur de thèse)
- Audrey COURBEBAISSE, Chargée de cours, Faculté LOCI Bruxelles (co-encadrante)
Comité de Suivi Individuel
Membres du Comité de thèse :- Philippe Dufieux, professeur, ENSA Lyon, EVS-LAURE - UMR CNRS 5600.
- Nadjiba Kheira Drioueche, enseignant-chercheur EPAU (Alger), chercheur au LRA
- Frédéric Bonneaud, professeur, directeur du LRA, ENSA-Toulouse.
- Anne Péré, maître de conférences, ENSA Toulouse, LRA.
- Samuel Balti, maitre assistant associé, ENSA Toulouse & LRA.
Dates de réunion du Comité de thèse :
Documents d'étape préparés par le doctorant | ||
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le 5 juillet 2018 | Rapport d'étape | Compte rendu |
Planning des déplacements hors laboratoire
- Participation à des séminaires, des colloques, des journées d'études :
- Journées d'études "patrimoine et renouvellement urbain" - ENSA Paris-Belleville - 14 et 15 mars 2019
- Formation « Le renouvellement urbain : principes et mise en œuvre » - Ecole du Renouvellement Urbain - 06, 07 et 08 mars 2019- Journée "Quoi de neuf, acteurs?" - « La réorganisation du tissu Hlm et les dynamiques territoriales » ; « La vente Hlm entre injonctions nationales, stratégies patrimoniales, besoins des habitants et des territoires » - USH Paris - 20 mars 2019
- Journée d'étude "Logement collectif et aménagements paysagers" - INHA - 10 Avril 2019
- 5e séminaire du RST Architecture Patrimoine et Création - Toulouse - 11 et 12 avril 2019
- Campagnes d'entretien, d'enquêtes, d'observation, de mesures :
- Rencontres-clés dans le déroulement de la thèse :
Activités d'enseignement
Participation à l'atelier de projet 4e et 5e année « Patrimoines en projet. Habitat collectif du XXe siècle : pré-existence et architecture de la modification». depuis 2016
Participation à l'atelier de projet 5e année PFE, « Conception dans la complexité patrimoniale » depuis 2016
Séminaire « Patrimoines, théories et dispositifs », depuis 2016
Résumé
« Toulouse et la transformation de ses Grands Ensembles, acteurs et culture de projet. »
Sous ce titre, se développe l’idée qu’un savoir faire des acteurs locaux s’est développé au fil des politiques gouvernementales et locales, qu’elles soient, sociales, urbaines ou environnementales.
Face aux enjeux contemporains, problématiques fonctionnelles et techniques, sécuritaires, sociales, quelles ont été les réponses proposées jusqu’à aujourd’hui, la ville du présent, et plus encore celle de l’avenir seront en mouvement ? Comment permettre au patrimoine
« Moderne » de poursuivre son existence et d’évoluer dans ce contexte, du rôle muséal à la figure historiale ?
Par son ampleur, l’habitat social de masse représente pourtant un patrimoine en devenir. Il est fréquent que malgré leur intérêt (historique, constructif etc.) au regard de l’histoire de l’architecture, de la construction, de l’habitat, de l’urbanisme ou de leur architecture que de nombreux ensembles soient rénovés, restructurés lourdement voire démolis sans que cette notion ne soit convoquée.
Quelle « durabilité » les acteurs locaux ont-il cherché dans les opérations d’ensembles ou grands ensembles produits au XXe siècle ? L’objectif est d’aboutir à une lecture pré-opérationnelle des interventions.
Quelle est l’influence de la question environnementale ?
Quelle est l’influence de la politique sécuritaire ?
Quelle est l’influence des réglementations en perpétuelle évolution ?
Quelle influence de l’aspect patrimonial ?
L’élaboration d’une stratégie opérationnelle par la production d’outils de diagnostic et de prospective rend nécessaire l’identification des thèmes, des acteurs, des politiques qui président aux actions des bailleurs ou autres opérateurs économiques.